Портфоліо · хід міркування

Той самий бренд із дванадцяти сторін

Кожен такт портфоліо — стисла цепочка міркування: питання → дані з джерелом → висновок → чого я не знаю. Число тут — це помічений вхід або вихід моделі, а не «вражаюча цифра». Увесь портфель за 40 хвилин.

13 сторінок≈3 хвилини кожна Головна портфоліо →
Компанії у прикладах вигадані. Ринкові входи реальні — з реєстру джерел із грейдом достовірності (A — кілька незалежних джерел, B — одне, C — непряма оцінка). Числа самих компаній (LTV, CAC, маржа) — вихід єдиної моделі («Біблія LUMÉ») на цих входах, а не факт. Усі припущення видно на кожній сторінці.
I–VII

«Контур» — стратегія

умовна студія естетичної косметології · від дослідження ринку до контент-системи
Такт I · Ринок⅔+

Де в естетичній медицині лежать гроші

Де в цій галузі насправді створюється вартість — і чому це не там, де її шукають.

Хід міркування →
Такт II · Аудит бренду5,0×

За який актив насправді платять

Augustinus Bader продає науку, а ринок капіталу оцінює його як зірковий бренд.

Хід міркування →
Такт III · Go-to-market2–10 хв

Розрив не у швидкості, а в покритті

Клініки відповідають швидко. Продукт закриває вечір, телефон і другий канал, а не «пустоту».

Хід міркування →
Такт IV · Бренд-платформа≈0,5%

Вузьке позиціювання тут нічого не коштує

Клініці потрібна пів відсотка сегмента — тому можна відштовхнути 99,5% ринку.

Хід міркування →
Такт V · Лендинг3 → 4

Вигаданий соціальний доказ гірший за його відсутність

Три фейкові відгуки замінені чотирма механіками, які відвідувач перевіряє сам.

Хід міркування →
Такт VI · Контент-система×7

Позиціювання змінює охоплення сильніше за формат

Медична рамка проти декоративної — семикратна різниця залученості на тому ж майданчику.

Хід міркування →
Такт VII · Юніт-економіка1 крісло

Реклама впирається не в бюджет, а в розклад

За півроку повторні візити займають крісло, і рекламний потік нема кому приймати.

Відкрити калькулятор →
VIII–XII

LUMÉ — операційка

умовна мережа з 4–5 студій · метрики, комунікації, виробництво, запуск, обслуговування
Такт VIII · Метрики і CRM76%

Мережа впирається в крісло, не в бюджет

Завантаження 76%, SLA 63%, Google повертає 11,8× проти 7,8× у Meta — кожне число веде до рішення.

Хід міркування →
Такт IX · Комунікації10 типів

Не відповідати швидше, а відповідати різне по-різному

10 типів звернень, 3 рівні ескалації, 100% медичних питань — лікарю, 0 видалених відгуків.

Хід міркування →
Такт X · Виробництво14 блоків

Бриф — це контракт, а не прохання

Підрядник не знає ст. 21 — тому весь комплаєнс у брифі; WIP-ліміт 2, три чекпоінти на задачу.

Хід міркування →
Такт XI · Запуск₴4 400

Поріг «зупинити» виводиться з економіки, не з настрою

KILL за CAC ₴4 400 — точка, де LTV/CAC = 4. QA-гейт, UTM з генератора, вікно оцінки 7–14 днів.

Хід міркування →
Такт XII · Обслуговування4 частоти

Регламент, який не дає машині мовчки зламатися

Синтетична заявка щодня, звірка витрат до 5-го числа — і знахідка: податок-привид у власній моделі.

Хід міркування →
Знаменник

«Біблія LUMÉ»

одна економічна модель, від якої рахують усі такти
Модель v0.69,8×

LTV/CAC 9,8× — це не «відмінна економіка», це сигнал

Залучення не обмежує зростання — обмежують потужність і утримання. Де модель на оптимістичному краю — названо вголос.

Хід міркування →