Знаменник портфоліо · Модель v0.6 · Вересень 2026

LTV/CAC 9,8× — це не «відмінна економіка», це сигнал

Єдина економічна модель, на якій стоять такти VIII–XII. Що вона каже і де її межі. Три хвилини замість повного розрахунку.

3 хвилиниджерела з грейдами A/B/C Повна версія: P&L студії і мережі, розмір ринку, ретроспектива → ← усі такти
LUMÉ — вигадана мережа. Ринкові входи [S] — з реєстру джерел із грейдом достовірності (A — кілька незалежних, B — одне, C — непряма оцінка). Числа самої компанії (LTV, CAC, маржа) — вихід моделі на цих входах, а не факт: зміни вхід — перерахується.
ПИТАННЯЗ чого почала

Операційні такти потребують одного набору чисел, щоб не суперечити одне одному. Питання: яка економіка виходить, якщо чесно зібрати відкриті дані українського ринку 2026 року — і що ця економіка насправді означає.

ВІДПОВІДЬ9,8×

Залучення не обмежує зростання — обмежують потужність і утримання

LTV за валовим прибутком ₴17 742 ($399), CAC платного клієнта ₴1 806 ($41), LTV/CAC 9,8× (21,7× блендед). Український CAC помірний, преміум-LTV високий → грошей на залучення вистачає з запасом.

Тому вузьке місце — не «реклама не окупається», а крісло лікаря і другий візит. Це та сама теза, що в тактах VII і VIII, порахована з іншого боку.

figures.json · двосегментна когорта, горизонт 5 років, утримання 70%
ПЕРЕВІРКА×2 способи

Розмір ринку порахований згори і знизу, і цифри зійшлися в межах порядку

Попит знизу: райони присутності × дохідний фільтр → 54 525 преміум-спроможних жінок, LUMÉ бере 4 179 = 7,7% сегмента. Пропозиція: 370 центрів × кабінети × візити → 1,22 млн візитів/рік у місті, частка LUMÉ 1,4%.

Розбіжність двох оцінок у межах порядку величини вважається підтвердженням, а не точністю.

Держстат, IOM DTM Round 24, barb.ua — грейди A/B
РИЗИК3,55×

Модель сама показує, що фінплан мережі на оптимістичному краю

Преміум-мультиплікатор (наскільки LUMÉ бере більше за «рівну частку» спроможного попиту) виходить 3,55× — вище власного комфортного коридору моделі 1,5–2,5×.

Це не помилка, а чесно названа межа: план мережі стоїть на верхній оцінці попиту, і якщо дохідний фільтр насправді жорсткіший — цілі мережі недосяжні на 5 студій.

premium_multiple = (унікальні / спроможні) / (частка потужності)
ЩО ЗМІНИЛОСЯ8,4 → 9,8

Дві помилки v0.5, знайдені перевіркою

Податок на рекламу нерезидента 20% тримався активним — а п.141.4.6 ПКУ скасовано з 2022 року (такт XII). Прибрано → CAC −14%, LTV/CAC 8,4× → 9,8×.

Окупність першого візиту рахувалася на середньому чеку ₴4 220 і давала 103%. Перший візит — пробний (чек ≈₴2 300); реально він покриває ≈56% CAC. Це узгоджено з датасетом такту VIII.

source_register.md → Прогін 12, 12-Д
ЦІНА ВИСНОВКУОдин знаменник

Усі такти рахують від одного файла

params.py → model.py → figures.json. Кожен такт бере числа звідси, а не вигадує свої. Коли перевірка змінює вхід, перерахунок проходить через увесь портфель за один прогін.

Це і є сенс «Біблії»: не красива цифра, а дисципліна одного джерела — і видимий список того, що в ньому ще [M], грейд C.

_bible/model/ — усе рахується з params.py
Чого я не знаю

Що в моделі ще не закрито, названо вголос

engaged_annual_uah ≈ ₴29 900 — річна виручка постійного клієнта — зовнішнім джерелом не підтверджена; на ній тримається вся конверсія виручки в клієнтів. Взято низ засорсеного коридору «₴30–100к».

premium_multiple 3,55× вище норми 1,5–2,5× — фінплан мережі на оптимістичному краю чесно оціненого попиту. Головний відкритий ризик.

provider_cabinets_avg 2,5 і provider_visits_cab_month 110 — [M], грейд C: прямого джерела структури пропозиції Києва немає, виведено непрямо з числа косметологів і виручкових діапазонів.

Повна версія: P&L студії і мережі, retro ринку 2021–2026, усі 60+ параметрів із грейдами →