Поріг «зупинити» виводиться з економіки, не з настрою

Кампанію запустили, дивляться в кабінет і «крутять». Питання: за яким числом вважати, що кампанію треба зупинити — і хто визначає це число.

KILL за CAC ₴4 400 — це точка, де LTV/CAC падає до 4

Пороги виведені з юніт-економіки: <₴1 800 — SCALE, 1 800–3 200 — HOLD, 3 200–4 400 — ITERATE, >₴4 400 — KILL. ₴4 400 — це не «коли набридло витрачати», а рівень, за яким при LTV ₴17 742 запас на все поза CAC зникає.

Число зафіксоване в брифі кампанії до старту, разом із ціллю («+110 візитів на SMAS за CAC ≤ ₴2 800»). Після старту його не переглядають на емоціях.

Один QA-гейт посередині, і кампанія не стартує, поки він не пройдений

Шість фаз, у кожної свій відповідальний і вихід, який перевіряється. Між ними — гейт із 6 блоків, який друга людина проходить порядково на свіжу голову. Червоний пункт = стоп.

Перші 72 години після старту кампанію не чіпають — крім стоп-сигналів (0 заявок за витрат, бита UTM, CPL > 2× норми). Далі вікно оцінки 7–14 днів із розкладом втручань.

Жодної мітки UTM руками в кабінеті

Після інциденту такту VIII (бита атрибуція, ручні мітки на око) — тільки генератор за специфікацією плюс валідатор. Тестова заявка з кожного лендинга має доїхати в CRM через n8n з правильними UTM ще до старту.

Це фаза складання, а не «розберемося по ходу»: без цього звіт такту VIII знову збереться з мотлоху.

За завантаження 76% кампанія на обсяг дешевих лідів шкідлива

Три студії з чотирьох біля стелі потужності. Нові записи витісняють повторні, а повторний прибутковіший. Офер кампанії перевіряється на несуперечність логіці завантаження ще на фазі 0.

Правильна кампанія зараз — вузька, під конкретну недозавантажену послугу чи студію (Оболонь, 70,6%), а не «більше лідів взагалі».