EN
LUMÉ

Unit Economics · Модель юніт-економіки

Мережа з 3 бьюті-студій у Києві (депіляція, ламінування брів, нарощування вій) — вигаданий кейс, але всі припущення спираються на реальні українські та міжнародні галузеві бенчмарки 2025–2026. Джерела — внизу сторінки.

Валюта моделі — гривня (₴). Курс для розрахунків: 1 USD ≈ 44,7 ₴ (офіційний курс НБУ, вересень 2026).
Сценарій обробки директу
Сезон (впливає на частоту візитів)
CPA · ціна клієнта
Cost Per Acquisition — скільки коштує один клієнт, що заплатив
LTV · довічна цінність
Рахуємо за маржею вкладу, не за виручкою
LTV : CAC
Здоровий поріг для сервісного бізнесу — від 3.0×
Payback-період
Місяців до повернення CAC із вкладу активного клієнта
ROMI (повний LTV)
За 1-й візит окремо: — це нормально, див. інсайт №3

Що найсильніше рухає економіку

Кожну з 11 змінних по черзі змінюємо на ±20% (решту лишаємо як є) і дивимось, як сильно стрибає LTV:CAC — так видно, за який важіль тягнути в першу чергу, а не вгадувати
Відсортовано від найсильнішого важеля до найслабшого. Це стандартний прийом sensitivity-аналізу (іноді називають «tornado chart») — зазвичай 2–3 змінні пояснюють майже весь розкид результату, решта майже не важливі.

Воронка залучення клієнта

Бюджет ₴ 20 000/міс · CPC 30₴ → ≈44 444 показів при CTR 1.5%
Змінюється разом зі сценарієм — перемкни тумблер зверху, щоб побачити ефект швидкості відповіді на всю воронку. «Директ» тут — Instagram Direct або Telegram: в Україні Telegram далеко не другорядний канал, тому модель не прив'язана до однієї платформи.

Змішаний CAC: не вся клієнтська база з платної реклами

Воронка вище рахує CAC лише для платного каналу. У реальності частина клієнтів приходить безкоштовно або майже безкоштовно — через сарафанне радіо та Google Maps/локальний пошук
Альтернативний CAC (≈100₴) — теж оцінка: усереднення між «майже безкоштовним» сарафанним радіо та Google Maps/локальним пошуком (потребує часу на відгуки й профіль, але не рекламного бюджету). Жодне з трьох знайдених українських джерел не дає готової цифри саме для цього каналу — це свідоме припущення, а не факт.
Платний каналCAC з воронки вище
Альт. каналисарафан + Maps, оцінка
Змішаний CACчастка альт. каналів:

Припущення моделі

Можна змінювати будь-яке значення — все перераховується одразу.
Реклама і звернення
Економіка клієнта

Senior-інсайти моделі

1

Швидкість відповіді в директ — це CAC-важіль

За даними LeadResponse.co і Naiva.ai (спеціалізуються саме на DM-бронюваннях у бьюті-салонах): базова конверсія «директ → запис» зазвичай нижче 15%, а при дисциплінованій швидкій відповіді піднімається до 35–50% — більшість салонів втрачають 30–40% записів на повільних або пропущених відповідях. Це вендорські джерела (продають інструменти автоматизації директа), не незалежне академічне дослідження — той самий рівень достовірності, що й у інших галузевих блогів у цьому проєкті. Напрямок ефекту додатково підтверджено незалежним B2B-дослідженням 100 000+ лідів (Oldroyd, MIT/InsideSales 2007; Harvard Business Review 2011) — інший контекст, але той самий ефект. Важливо розуміти масштаб джерела: саме по собі згасання інтересу з часом — універсальний психологічний патерн (не залежить від країни чи ринку), а от конкретні відсотки (15%/35–50%) виміряні на американських бьюті-салонах і B2B-лідах — українських даних по цій конкретній цифрі немає, тому вона використовується як порядок величини, а не точний локальний коефіцієнт. Перемкни тумблер і подивись на різницю.

2

LTV рахуємо за маржею, а не за чеком

Джуніорська помилка — брати в LTV повну виручку. Після комісії майстра (~40%) і витратних матеріалів (~8%) реальний вклад у прибуток майже вдвічі нижчий за середній чек.

3

Місяць 1 завжди виглядає збитковим

ROMI за перший візит майже завжди від'ємний — це нормально для сервісу з повторними візитами. Судити про кампанію треба за LTV, а не за ROI першого місяця, інакше робочу кампанію закриють як збиткову.

4

LTV:CAC нижче 3× — сигнал на retention, не на бюджет

Навіть у сценарії «швидка відповідь» співвідношення близько 1.4× — вище нуля, але нижче здорового порогу. Далі зростання дає не реклама, а утримання: абонементи, програма повторного візиту (Проєкт 4), реактиваційні кампанії (Проєкт 6).

Крива утримання когорти

Одне число «retention 35–50%» насправді означає цілу траєкторію: місяць за місяцем частина клієнтів відвалюється — ось як це виглядає на практиці для однієї когорти, що прийшла в один місяць
Спрощення: вважаємо, що той самий відсоток retention повторюється щомісяця (геометричне згасання) — реальна крива зазвичай крутіша на початку і більш пологa ближче до кінця строку життя, але точних помісячних даних по українському ринку немає, тому це оцінка, а не виміряна крива.

Прайс послуг (для середнього чека)

Депіляція — реальний орієнтир по цінах мереж SugarMe (цукрова епіляція, 11 студій у Києві) та LaserVille (лазерна епіляція, рейтинг 9.6/10 на barb.ua); брови/вії — типовий діапазон прайсів київських студій (без єдиного верифікованого джерела)
ПослугаЧастота візитуЧек, ₴
Депіляція, ноги повністюкожні 4–6 тижнів1 000–2 750
Депіляція, бікінікожні 4–6 тижнів850
Депіляція, зона/верхня губакожні 4–6 тижнів450
Ламінування брівкожні 6–8 тижнів800
Тонування брів (підтримка)кожні 3–4 тижні300
Нарощування вій, класикаповний сет раз на 10–12 тижнів600
Нарощування вій, об'ємповний сет раз на 10–12 тижнів850
Корекція вій (fill)кожні 2–3 тижні300–425
Депіляція ніг — діапазон між цукровою (SugarMe, ~1 000₴) та лазерною (LaserVille, ~2 750₴) технологіями; бікіні — за прайсом SugarMe (глибоке бікіні, 850₴). Точних верифікованих прайсів по бровах/віях у відкритому доступі не знайдено — ці рядки залишаються оцінкою.

Ймовірні питання на співбесіді

Короткі відповіді простою мовою — повний розбір за посиланням у футері
Що таке CPA і як ви його порахували?

CPA (Cost Per Acquisition) — скільки коштує залучити одного клієнта, що заплатив. Рекламний бюджет ділимо на кількість клієнтів, які дійшли до оплати після всієї воронки: клік → директ → запис → візит.

Чому LTV рахується за маржею, а не за чеком?

Чек — це гроші клієнта, а не гроші компанії. З чека майстер забирає комісію (~40%), ще йде на витратні матеріали (~8%). Реальний прибуток — маржа вкладу (~52% від чека). Рахувати LTV за чеком — класична помилка новачка.

Що таке LTV:CAC і звідки поріг 3x?

Співвідношення «скільки клієнт приніс» до «скільки коштувало його залучити». Правило «мінімум 3x» — з венчурної/SaaS-індустрії, але логіка універсальна: потрібен запас на оренду, зарплати, форс-мажори.

Звідки цифри — ви їх вигадали?

Ні. Ціни на депіляцію — реальний орієнтир по мережах SugarMe і LaserVille (Київ). Середній чек моделі (540₴) — оцінка ближче до нижньої межі власного прайсу, нижче загальної франшизної цифри «800–1200₴» по ніші в цілому (business-broker.com.ua) — тому що у LUMÉ багато частих недорогих процедур (тонування, корекція), а не тільки депіляція раз на місяць; окремого розрахунку ваг фактично немає, це чесна оцінка, а не точний підрахунок. CPL у ніші краси — akitalab.com.ua. CPC/CTR — зі звітів WordStream (міжнародний бенчмарк, українських даних по цих конкретних цифрах не знайдено — перевірено напряму). Канал переписки не прив'язаний до Instagram — враховано, що Telegram в Україні основний канал спілкування (Kantar Ukraine, USAID/Internews). Ретеншн — з дослідження Join Blvd (теж міжнародний бенчмарк, чесно позначений). Ефект швидкості відповіді — з даних LeadResponse.co/Naiva.ai по бьюті-салонах, підтверджений незалежним B2B-дослідженням Oldroyd/HBR як універсальний психологічний патерн. Частина цифр — обґрунтована оцінка, явно позначена як оцінка.

Чому ROI за перший місяць від'ємний — це провал?

Ні, це нормально для сервісу з повторними візитами. У перший місяць ви платите за залучення, а прибуток з клієнта розмазаний на візити вперед. Судити треба за LTV, а не за першим місяцем.

Навіщо payback-період, якщо вже є LTV:CAC?

LTV:CAC відповідає «вигідно чи в принципі», payback — «як швидко повернуться гроші». Кампанія може бути вигідною за ratio, але з payback у 18 місяців — і тоді її нема чим фінансувати при обмеженому кеші.

Як швидкість відповіді в директ впливає на розрахунок?

За даними LeadResponse.co і Naiva.ai, у бьюті-салонів конверсія «директ → запис» зазвичай нижче 15% без дисципліни відповіді і зростає до 35–50% при швидкій, стабільній відповіді — це змінює CPA і ретеншн одночасно, один операційний процес рухає економіку сильніше, ніж зростання бюджету.

Якщо бюджет зросте вдвічі, що буде з CPA?

У моделі — майже нічого, всі конверсії задані у відсотках. У реальності CPA зазвичай зростає («вигорання» дешевої аудиторії першою) — модель це не враховує, і це чесно можна назвати її обмеженням.